​《中国土地》，2021年11月

“六链融合”协同推进生态产品价值实现

谢花林¹，刘志飞²，徐步朝²

1.江西财经大学生态文明研究院，江西，南昌，330013

2.东华理工大学经济管理学院，江西，南昌，330013

   核心提示：为有效化解生态产品“难度量、难抵押、难交易、难变现”等问题，本文基于系统理念，围绕生态产品价值实现中涉及的主体、价值、交易、产业、资金、技术等要素，提出构建“六链融合”的复合系统、协同推进生态产品价值实现的思路。

   绿色生态是乡村最大的财富、优势和品牌。如何将绿色生态转化为百姓的财富、发展的优势和区域的品牌，使绿色生态成为我国乡村振兴的动力和百姓幸福的源泉，是“十四五”时期我国经济社会发展的关键问题。就本质而言，生态产品价值实现，是将各类生态资源所蕴含的内在价值转化为经济效益、社会效益和生态效益的过程。当前，全国各地在生态产品价值核算、确权、抵押、转化、厚植等方面加快探索，形成了诸多有益经验。但从实践层面看，生态产品价值实现仍存在“五难”，即统计难、核算难、抵押难、交易难、变现难。因此，如何建立健全生态产品价值实现的复合系统，打通各链条间的梗阻，协同推进生态产品价值实现，亟待深入思考。